Motivos para investir em um ERP para startups e aumentar a solidez da sua empresa

O ERP para startups é um assunto que entrou em discussão nos últimos anos e, com certeza, vale a sua atenção.

Muitos empreendedores acreditam que o software Enterprise Resource Planning é indicado apenas para grandes corporações, com um número significativo de colaboradores e parceiros. Mas, na verdade, isso é um grande mito. Startups, pequenas e médias empresas também podem se beneficiar com as funcionalidades deste sistema.

Afinal, a relação de responsabilidades, transações e dados internos é extremamente alta. E apesar de toda aura que uma startup possui, com crescimentos exponenciais, altos investimentos e muita tecnologia, existem também alguns riscos atrelados. Dentre eles, um dos mais graves é a falta de planejamento e organização.

Sabemos que, apesar do alto nível tecnológico das startups, é necessário controle e monitoramento humanizado para que todos os dados sejam interpretados da melhor forma possível.

A comunicação interna e a troca destas informações, portanto, podem ajudar no aumento da solidez das startups e diminuição dos riscos inerentes a este modelo de negócios.

Ainda em dúvida se é realmente necessário ter um ERP para startups? Então vamos relembrar algumas das principais funções deste software e fazer um paralelo com as rotinas de uma pequena empresa.

Como funciona um ERP para startups

As startups são empresas pequenas, formadas com ideias inovadoras e disruptivas, por empreendedores extremamente atualizados. Elas são baseadas em tecnologia, tanto na sua formação, quanto na manutenção e tarefas do cotidiano.

Mas, um dos maiores dilemas das startups é manter a eficiência no momento de crescimento. Afinal, integração e agilidade são dois dos pilares mais importantes neste formato de negócios. E sem um ERP para startups torna-se praticamente inviável manter uma comunicação tão efetiva e ágil.

Por outro lado, o software também pode ser extremamente útil para uma startup recém criada. Com um bom ERP, os gestores conseguem controlar e monitorar dados e informações com mais facilidade e de forma centralizada.

O funcionamento do ERP para startups é muito semelhante ao uso rotineiro em grandes empresas. O que muda, na verdade, é o volume de informações e trocas. Basta, portanto, encontrar um modelo escalável e personalizável, que atenda a sua demanda.

Leia mais – CRM, ERP e sistema de atendimento: qual a diferença?

Por que utilizar um ERP?

O universo das startups já carrega a ciência da digitalização e automação dos processos. Não seria diferente nas ferramentas de gestão, certo? Mas, devido à falta de conhecimento, muitas delas deixam de investir em um software ERP e podem comprometer seriamente a saúde da empresa logo na fase mais crítica, que são os primeiros anos de operação.

Informação é sempre a chave de ouro nestes casos. Por isso, vamos entender melhor os benefícios do ERP para startups.

Aumentar a eficiência

O ERP para startups é fundamental no quesito eficiência. Afinal, neste modelo de negócios a agilidade e o volume de negociações costumam ser altos. Ótimo para a escalabilidade da empresa, mas um calcanhar de aquiles no quesito gerenciamento.

Quando coletamos dados e armazenamos em um software de forma unificada, melhoramos a agilidade de todas as etapas, sem perder em qualidade.

Uma forma interessante de aumentar a eficiência em startups é ter um SLA de atendimento muito bem definido. Assim, empresa e clientes ficam alinhados e evitam desgastes e problemas.

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Evitar erros na coleta de dados

Um dos maiores benefícios de implantar um ERP para startups é evitar erros e duplicação de dados e informações nos principais setores da empresa. Falhas como estas são muito prejudiciais para empresas comuns, mas, quando se trata de uma startup, as consequências são potencializadas.

Afinal, a metodologia ágil de gerenciamento preza o acontecimento de diversas funções concomitantemente, com diversos squads trabalhando em um mesmo projeto. Um erro de dado, portanto, pode comprometer todo o projeto final.

Com o ERP para startups eliminamos, portanto, a alimentação e o controle manuais, que costumam ser ineficientes. Evitando, desta forma, frear o potencial de crescimento e escalabilidade da empresa.

Automatizar processos

Como já mencionamos, a automação faz parte da essência das startups. Afinal, a tecnologia somada à inovação são essenciais para que uma empresa seja considerada startup, não é mesmo?

Mas, na prática, alguns processos administrativos, financeiros e de contabilidade são realizados de forma arcaica, em planilhas e até manualmente. Tornando, assim, estes setores mais suscetíveis a erros de operação, gerando retrabalho e impactando na eficiência de toda a rotina gerencial da empresa.

Com um ERP para startups, os processos internos passam a ser padronizados, digitalizados e melhoram o nível de profissionalismo da empresa. A padronização, baseada nas boas práticas de negócio, gera economia de tempo e aumenta a produtividade de toda a equipe.

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Outros benefícios do ERP para startups

Veja abaixo mais vantagens de utilizar um ERP na sua startup:

• Maior controle do fluxo de caixa;
• Diminuição de custos devido a falhas, falta de controle e retrabalho;
• Queda no risco de uma empresa recém criada;
• Melhora na transparência e queda na incidência de fraudes;
• Entre outros.

Como anda a gestão da sua startup? Já sabemos que cliente tem papel fundamental na idealização de um negócio, certo? Ter ferramentas tecnológicas de atendimento, portanto, é um investimento extremamente necessário! Você já escolheu a melhor solução para a sua empresa?

Não? Então, você precisa conhecer o que o Movidesk pode fazer por você!

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• Disponibilize formulários de contato em inúmeros lugares, como em seu site, base de conhecimento ou portal de atendimento;
• Facilite o entendimento dos agentes através de solicitações personalizadas e diminua o seu tempo de resposta.

Essas funcionalidades, e tantas outras do nosso sistema, trarão qualidade para o atendimento ao cliente e ajudarão a sua startup a ganhar vantagem competitiva frente a seus concorrentes. Além, é claro, de permitir a criação de estratégias para o desenvolvimento de um atendimento de excelência.

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